Kadra dydaktyczna studiów MBA w Poznaniu

O sile i skuteczności programu stanowi kadra dydaktyczna, do której należą zarówno wykładowcy akademiccy, jak i eksperci z dużym doświadczeniem praktycznym. Zajęcia w ramach studiów Master of Business Administration w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu prowadzą m.in: 

prof. nadzw. dr hab. Jacek Patyk – prof. nadzw. dr hab. Jacek Patyk – radca prawny, ceniony ekspert w zakresie podatków. Obecnie prowadzi własną kancelarię radcy prawnego. Były członek Krajowej Rady Naukowej w Zarządzie Głównym Stowarzyszenia Księgowych w Polsce oraz Stowarzyszenia Centrum Informacji i Organizacji Badań Finansów Publicznych i Prawa Podatkowego Krajów Europy Środkowej i Wschodniej przy Wydziale Prawa Uniwersytetu w Białymstoku. Autor wielu publikacji i książek. Na studiach MBA prowadzi zajęcia z prawa podatkowego;

dr Grzegorz Dzwonnik – konsultant, menedżer, wykładowca akademicki, specjalizujący się w szeroko rozumianym wprowadzaniu zmian, w szczególności tych, które ukierunkowane są na budowanie potencjału konkurencyjności przedsiębiorstw. Od wielu lat zawodowo związany z projektowaniem strategii przedsiębiorstw, zarządzaniem strategicznym oraz zarządzaniem projektami. Uczestnicy spotykają się z nim na zajęciach z analizy strategicznej przedsiębiorstwa oraz zarządzania projektami;

 dr Zofia Wierzbińska - doktor nauk ekonomicznych, biegły rewident. Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu spraw księgowych i podatkowych spółek. Zdobyła certyfikat księgowy Ministra Finansów. Na studiach MBA realizuje z uczestnikami moduł dotyczący rachunkowości finansowej;  

Dobrochna Ciosek – ekspert w dziedzinie doradztwa biznesowego, zarządzania portfelami i projektami, rozwoju potencjału organizacji i efektywności przedsięwzięć. Członek indywidualny International Project Management Association Polska, dyplomowany project manager. Jej domeną jest rozwój potencjału organizacji, diagnoza i doskonalenie kompetencji zespołów projektowych oraz tworzenie środowiska skutecznego zarządzania projektami. Prowadzi zajęcia w ramach modułu analiza strategiczna;

Magdalena Giec – członek zarządu ICF Polska, wykładowca i trener coachingu. Specjalizuje się w sztuce autoprezentacji, komunikacji, technikach koncentracji i kreatywności, budowaniu zespołów i przywództwie. Jej klientami są trenerzy, negocjatorzy, urzędnicy państwowi i kadra menedżerska;

Krzysztof Kotapski – właściciel Międzynarodowej Platformy Szkoleniowej. Absolwent Instytutu Blancharda (Coaching Przywódczy), Instytutu Voss+Partner (Master of Science In Executive Leadership i Akademia Trenerów), Akademii Zarządzania Projektami Porsche Institute. Od 21 lat na rynku szkoleniowo-doradczym, do tej pory pracował dla ponad 1500 firm. Jako jedyny w Polsce realizuje projekty z zakresu Standaryzacji Kompetencji Menedżerskich według międzynarodowych standardów. Z uczestnikami spotyka się w czasie zajęć z budowania efektywnych zespołów;

Sylwia Michalska – trener, psycholog, coach, doradca personalny, wykładowca. Członek Instytutu Zarządzania oraz Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami. Od 12 lat realizuje projekty rozwojowe dla liderów, menedżerów, trenerów, prowadzi autorskie warsztaty z zakresu doskonalenia umiejętności przywódczych, wywierania wpływu, motywowania oraz rozwoju osobistego;

Andrzej Szastok - trener biznesu, współzałożyciel Instytutu Negocjacji. Obecnie dyrektor ds. projektów szkoleniowych i trener w Komilton Trening i Rozwój. Prowadzi dwa moduły: negocjacje w biznesie i etykę biznesu;

Tomasz Wrzesiewski - menedżer, konsultant i trener z 18-letnim doświadczeniem w biznesie i branży szkoleniowej. Specjalizuje się w tworzeniu i wdrażaniu dedykowanych rozwiązań biznesowych dla klienta w obszarze zarządzania projektami, zarządzania strategicznego i zarządzania sprzedażą. Ma bogate doświadczenie w zakresie budowy i zarządzania zespołami o różnej specjalizacji. Specjalizuje się również w prowadzeniu warsztatów z zakresu zarządzania portfelem projektów, zarządzania projektem, zarządzania strategicznego, modelowania procesów biznesowych, zarządzania sprzedażą oraz zarządzania zespołem. Propagator zarządzania zgodnie z założeniami podejścia AGILE, CCPM, Business Process Development oraz Load Factor Scheduling. 

Posłuchaj podcastu z Tomaszem Wrzesiewskim: Metody zarządzania projektami - jak wybrać właściwą ścieżkę?